Za účelem zhodnocení současného stavu naší univerzity a návrhem strategie na následující období jsem vypracoval vlastní SWOT analýzu, která je založená na veřejně dostupných podkladech i vlastních zkušenostech. Výstupy této analýzy nejsou oficiálním stanoviskem VŠB-TUO a některé uvedené body se nutně nevztahují na všechna pracoviště, zaměstnance či studenty VŠB-TUO.
Silné stránky
- Kvalitní příprava absolventů pro průmyslovou praxi, což dokazuje umístění mezi deseti nejlepšími fakultami v hodnocení „Škola doporučená zaměstnavateli“
- Silné zaměření na aplikovaný výzkum a spolupráci s průmyslovými podniky
- Moderní infrastruktura, včetně Nové auly, specializovaných výzkumných center a univerzitní mateřské školy
- Historicky uznávaná univerzita ukotvená v rámci národního ekosystému vysokoškolského vzdělávání
Slabé stránky
- Neúměrná prioritizace výzkumných aktivit před vzdělávacími
- Nedostatečná motivace a kvalita pedagogů i dalších zaměstnanců
- Nižší zájem studentů o VŠB-TUO jako první destinace pro studium
- Výrazné rozdíly mezi pracovišti (finanční, výzkumné, vzdělávací)
- Rostoucí deficit mezi příjmy a náklady na provoz univerzity
- Systém hodnocení vedoucí k individualismu místo k týmové spolupráci
Příležitosti
- Jediná technická univerzita na severní Moravě a ve Slezsku
- Potenciál intenzivnější spolupráce s průmyslem
- Potenciál nabídky pracovních příležitostí pro studenty, včetně trainee programů, odborných stáží a témat pro závěrečné práce u průmyslových partnerů, ale i v rámci výzkumných center/pracovišť
- Mezinárodně uznávaný výzkum v oblastech jako inženýrství, počítačové vědy, energetika a ekonomické procesy, s využitím moderní infrastruktury včetně superpočítačového centra
- Další rozvoj aplikovaného výzkumu a komercializace výsledků s pomocí výzkumných center a pracovišť
- Moderní kampus s dobrým technickým zázemím pro vzdělávání i výzkum
Hrozby
- Nedostatečná atraktivita studijních programů i formy studia povede k poklesu počtu i kvality studentů
- Nedostatek kvalitních studentů sníží zájem ze strany průmyslových partnerů o absolventy a spolupráci
- Nedostatečná podpora lidského kapitálu univerzity povede k odlivu kvalitních pedagogů, vědců i dalších zaměstnanců
- Nedostatek vnějších finančních zdrojů a vnitřní neefektivita povede k neudržitelnému financování
- Vnitřní systém hodnocení vedoucí ke konkurenčnímu boji znemožní využít příležitosti pro rozvoj
- Zařazení univerzity mezi “druhořadé” univerzity lokálního/regionálního charakteru
- Nízká viditelnost univerzity